Mulieri

Se diseño una marca moderna que está acorde al concepto de crear calzado con un diseño personalizado, adaptado a las necesidades de cada cliente.
El Reto Pepper
La misión era crear una marca en tiempo record que representara al oriente para que pudiera ingresar a los supermercados y que tuviera una imagen lo suficientemente comercial para poder ser competitivo en el punto de venta, mientras ellos por su parte industrializaban su proceso de producción.
La Solución Pepper
Nuestro equipo de asesores en branding identificó que primero había que hacer un rebranding, por lo que para el logo, se buscó una tipografía amigable con un color amarillo que sirviera para distinguir a la marca. Se conservó la vaquita que es el tipo de ganado que utilizan para elaborar sus productos. Así mismo se creó un brandbook en el cual se estandarizaron los empaques, cajas para transportar los productos, se creó una página web para activar las compras en línea, también se diseñaron nuevos uniformes y se renovó el diseño de interiores del punto de venta, utilizando la nueva línea gráfica.
Frase del Cliente
Gracias a Pepper Design & Branding somos una marca más fuerte y competitiva. Nuestra nueva imagen ha sido muy bien aceptada por los clientes, pues aún en la crisis que está atravesando el país nos hemos mantenido a flote y el servicio a domicilio ha crecido un 100%.
Melissa Espinal
Gerenete General, La Vaquita de Oriente
Cliente: Lácteos La Vaquita
Marca: La Vaquita de Oriente
Servicios:
Se diseño una marca moderna que está acorde al concepto de crear calzado con un diseño personalizado, adaptado a las necesidades de cada cliente.
Blackhawk es una compañía multinacional que brinda soporte en Servicio al Cliente, prevención de fraude, finanzas, entre otros para sus diferentes productos que comercializa para reconocidas marcas internacionales.
Nuestro equipo de expertos en branding revolucionó la imagen de almacenes Santa Lucía, con el objetivo de posicionarla como una tienda “Ready to wear” en el mercado de la moda. Con una cadena de 24 almacenes a nivel nacional ha logrado ingresar al mercado a través de marcas conocidas a precios accesibles. Sin embargo, se había situado en la mente del consumidor como una tienda de artículos de segunda mano, por lo que la marca debía reinventarse y ofrecer una serie de ventajas competitivas.